活力建設(shè)是公司發(fā)展的重要驅(qū)動力。2026年要繼續(xù)遵循建設(shè)活力企業(yè)指導(dǎo)思想，進(jìn)一步推動全員參與活力企業(yè)建設(shè)，持續(xù)深化“活力豐華——從自我改變開始”活動，切實激發(fā)公司活力，營造求變創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)氛圍。第二期“最具活力部門”于2026年4月8日揭曉：
第二期“最具活力部門”：運營管理部。從其活力實踐看，以下幾點值得借鑒：1、改革落地。圍繞改革方案要求，扎實推進(jìn)門店日常營銷維護(hù)工作，制定完善日常營銷細(xì)則，同步開展常態(tài)化檢查督導(dǎo)，確保改革舉措落地見效。2、服務(wù)經(jīng)營。立足崗位職能，緊盯商品進(jìn)價差異管控、聯(lián)營供貨模式風(fēng)險預(yù)警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以精細(xì)化管理賦能經(jīng)營提升；做好綜合保障服務(wù)，在水電應(yīng)急處置、租賃專項推動等工作中發(fā)揮積極作用。
（本報記者）
